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服務(wù)范圍
六大價值引擎:控成本、精設(shè)計、筑好房、促低碳、創(chuàng)新材、智管理,全方位賦能建筑價值。
設(shè)計顧問
從事工程建設(shè)項目全過程各個階段的技術(shù)性、管理型服務(wù)。
充分發(fā)揮投資效益,實現(xiàn)項目全生命周期的增值。
核心價值
  • 各個階段的技術(shù)性、管理型服務(wù)
  • 治理多頭主管、管理內(nèi)容重復(fù)交叉
  • 多頭主管,組織管理碎片化
  • 解決建設(shè)與運營的分離
核心服務(wù)
  • 01
    全專業(yè)設(shè)計流程管理優(yōu)化
  • 02
    各專業(yè)設(shè)計質(zhì)量控制
  • 03
    各專業(yè)設(shè)計進度控制
  • 04
    各專業(yè)設(shè)計成果品質(zhì)控制
  • 05
    各專業(yè)成本設(shè)計限額控制
  • 06
    各專業(yè)交叉協(xié)調(diào)管理